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ÜBER MICH

"Wer neue Antworten will, muss neue Fragen stellen" (J. W. v. Goethe)

 In meinen Coachings und Beratungen verbinde ich Erfahrungen aus Wirtschaft und Politik mit individuellen, betrieblichen, politischen und organisationsspezifischen Problemstellungen.

ALEXANDER OTTO

Bereits zu Beginn meines Bachelors habe ich in meiner Heimatstadt Genthin, einer ländlich geprägten Gemeinde in Sachsen-Anhalt, gesellschaftliche Verantwortung übernommen, indem ich ein kommunales Demografie- und Jugendentwicklungskonzept gegründet und bis Anfang 2017 geleitet habe. Es waren vor allem Fragen nach Innovation, Veränderungsmanagement und interdisziplinären Lösungskonzepten, welche dieses Projekt erfolgreich machten und bereits zwei Jahre nach Gründung zu einer Ehrung mit einem Demografiepreis des Landes Sachsen-Anhalt führten.

Ich habe bereits früh gelernt, dass Erfolg nicht nur durch eine Ausbildung oder ein Studium definiert wird, sondern danach, wie wir mit der wichtigsten Ressource des 21. Jahrhunderts umgehen - WISSEN!.

 

Meine Coaching- und Beratungskonzepte basieren auf innovativem Wissensmanagement, Schnittstellenfokussierung und Ergebnisorientierung.

Ich lade Sie daher herzlich ein, sich begeistern zu lassen und gemeinsam mit mir Strategien und Konzepte für:

Unternehmen

Ihren Verband oder (politische) Organisation

oder aber auch für die eigene Persönlichkeit

zu entwickeln.

MEINE ERFAHRUNGEN

Aktuellste Coaching- und Beratungskonzepte ergänzt durch vielseitige berufspraktische Erfahrungen!

seit 2014 Mitglied Aufsichtsrat Mitglied im Aufsichtsrat eines lokalen Wohnungsunternehmens
2014 - 2017 Referent und Assistent der GF Namhafter deutscher Wirtschaftsverband zuständig für Verbandsorganisation, Mitglieder-bindung, Marketing/Öffentlichkeitsarbeit
2013 - 2014 Tutor Tutor für Betriebs- und Wirtschaftspädagogik und Soziologie an der Universität Magdeburg
seit 2014 Mitglied Stadtrat Mitglied des Stadtrates in der Einheitsgemeinde Genthin
2013 - 2017 Projektleiter Genthin 2020 Projektleiter des vom Land ausgezeichneten Demografie- und Jugendentwicklungs-konzeptes.
MEIN SERVICE FÜR SIE
MEIN SERVICE FÜR SIE

Qualität im Ergebnis ist das Primat meiner Arbeit. Neben einer detaillierten Problembetrachtung stellt die gemeinsame Auswertung der Ergebnisse, deren Interpretation und Anwendung einen fundamentalen Bestandteil einer jeden Beratung dar.

 

Als Beratungsdienstleister stelle ich für Sie sowohl vor Ort als auch digital in der gesamten Bundesrepublik den Ansprechpartner für kompetentes Consulting, Coaching und Moderation dar.

 

Nachfolgend möchte ich Ihnen sehr gerne mein Angebotsportfolio vorstellen. Scheuen Sie sich jedoch nicht, individuelle Anliegen mit mir abzustimmen.

 

Nehmen Sie direkt über diese Seite oder über die sozialen Netzwerke Kontakt mit mir auf.

NEWS

"Die edelste Art Erkenntnis zu gewinnen ist die durch Nachdenken und Überlegung. Die einfachste Art ist die durch Nachahmung und die bitterste Art ist die durch Erfahrung."

Hier teile ich mit Ihnen Überlegungen, Dinge zum Nachdenken und meine Erfahrungen.

Identifikation, Abstimmung, Lösung und Feedback sind die Leitgedanken meiner Arbeit. Mir ist es sehr wichtig, dass der Auftraggeber transparent über einen Wandlungsprozess in Abschnitten seiner Organisation informiert ist

Demnächst Webinare Die Vorbereitungen laufen auf Hochtouren. Demnächst können Sie in den Genuß kommen, meine Webinare aus den unterschiedlichsten Themenbe-reichen zu buchen. Warum Webinare? IWebinare lassen sich im leichter Alltag integrieren, Sie oder Ihre Mitarbeiter können sich so zeit- und ortsunanbängig bilden.
Demnächst mein neues E-Book Führungskräftetrainings, Führungs- leitbilder und Anforderungsprofile an Führungspositionen unterliegen einem starken Wandlungsprozess. Die reine Fachkompetenz reicht häufig nicht mehr aus, um den Herausforderungen des internationalen Marktes gerecht zu werden. In meinem neuen E-Book skizziere ich innovative Gesamtstrategien für Ihren beruflichen Alltag und verdeutliche exemplarisch, weshalb ein stetiger Lernprozess insbesondere in Führungsetagen wichtig ist.
5 Tipps zur erfolgreichen Unternehmens-nachfolge 1. Rechtzeitige Planung ist alles 2. Offen sein für potentielle Nachfolger 3. Entscheiden heißt loslassen 4. schriftliche, klare Regelungen 5. Externe Hilfe in Anspruch nehmen
Führung in der Politik Frisch gewählt, neu in Ihrer Funktion? Verantwortlichkeiten, Aufgaben und Umfeld haben sich verändert. Von Ihnen wird mehr Führung und Verantwor-tungsübernahme erwartet. Ich betrachte die neue Situation von allen Seiten, schärfe Ihre Rolle, Ihr Profil und entwickle eine Strategie für die erste Zeit im Amt.
Gedanken beeinflussen Erfolg Mentale Stärke wirkt in allen Bereichen des Lebens. Im Alltag ist es uns oft nicht bewusst, dass wir von Gedanken gesteuert werden. Mit meinen Tools können Sie bewusst darauf Einfluss nehmen und lernen Ihren Erfolg besser zu kontrollieren.

Nehmen Sie Kontakt mit mir auf!

 

Alexander Otto

Am Ziegelberg 1

39307 Genthin

 

Mobil:   01522 5305310

e-Mail:  info@otto-consulting.de

© 2017 Otto Consulting. All rights reserved.  Created by: Agentur Landei

Lösungen anstatt "Raupe-Schmetterling-Sprüche" - der Unterschied liegt im Tun!

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seit 2014 Mitglied Aufsichtsrat Mitglied im Aufsichtsrat eines lokalen Wohnungsunternehmens
2014 - 2017 Referent und Assistent der GF Namhafter deutscher Wirtschaftsverband zuständig für Verbandsorganisation, Mitglieder-bindung, Marketing/Öffentlichkeitsarbeit
2013 - 2014 Tutor Tutor für Betriebs- und Wirtschaftspädagogik und Soziologie an der Universität Magdeburg
seit 2014 Mitglied Stadtrat Mitglied des Stadtrates in der Einheitsgemeinde Genthin
2013 - 2017 Projektleiter Genthin 2020 Projektleiter des vom Land ausgezeichneten Demografie- und Jugendentwicklungs-konzeptes.
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NEWS
Demnächst Webinare Die Vorbereitungen laufen auf Hochtouren. Demnächst können Sie in den Genuß kommen, meine Webinare aus den unterschiedlichsten Themenbe-reichen zu buchen. Warum Webinare? IWebinare lassen sich im leichter Alltag integrieren, Sie oder Ihre Mitarbeiter können sich so zeit- und ortsunanbängig bilden.
Demnächst mein neues E-Book Führungskräftetrainings, Führungs- leitbilder und Anforderungsprofile an Führungspositionen unterliegen einem starken Wandlungsprozess. Die reine Fachkompetenz reicht häufig nicht mehr aus, um den Herausforderungen des internationalen Marktes gerecht zu werden. In meinem neuen E-Book skizziere ich innovative Gesamtstrategien für Ihren beruflichen Alltag und verdeutliche exemplarisch, weshalb ein stetiger Lernprozess insbesondere in Führungsetagen wichtig ist.
5 Tipps zur erfolgreichen Unternehmens-nachfolge 1. Rechtzeitige Planung ist alles 2. Offen sein für potentielle Nachfolger 3. Entscheiden heißt loslassen 4. schriftliche, klare Regelungen 5. Externe Hilfe in Anspruch nehmen
Führung in der Politik Frisch gewählt, neu in Ihrer Funktion? Verantwortlichkeiten, Aufgaben und Umfeld haben sich verändert. Von Ihnen wird mehr Führung und Verantwor-tungsübernahme erwartet. Ich betrachte die neue Situation von allen Seiten, schärfe Ihre Rolle, Ihr Profil und entwickle eine Strategie für die erste Zeit im Amt.
Gedanken beeinflussen Erfolg Mentale Stärke wirkt in allen Bereichen des Lebens. Im Alltag ist es uns oft nicht bewusst, dass wir von Gedanken gesteuert werden. Mit meinen Tools können Sie bewusst darauf Einfluss nehmen und lernen Ihren Erfolg besser zu kontrollieren.
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seit 2014 Mitglied Aufsichtsrat Mitglied im Aufsichtsrat eines lokalen Wohnungsunternehmens
2014 - 2017 Referent und Assistent der GF Namhafter deutscher Wirtschaftsverband zuständig für Verbandsorganisation, Mitglieder-bindung, Marketing/Öffentlichkeitsarbeit
2013 - 2014 Tutor Tutor für Betriebs- und Wirtschaftspädagogik und Soziologie an der Universität Magdeburg
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2013 - 2017 Projektleiter Genthin 2020 Projektleiter des vom Land ausgezeichneten Demografie- und Jugendentwicklungs-konzeptes.
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Demnächst Webinare Die Vorbereitungen laufen auf Hochtouren. Demnächst können Sie in den Genuß kommen, meine Webinare aus den unterschiedlichsten Themenbe-reichen zu buchen. Warum Webinare? IWebinare lassen sich im leichter Alltag integrieren, Sie oder Ihre Mitarbeiter können sich so zeit- und ortsunanbängig bilden.
Demnächst mein neues E-Book Führungskräftetrainings, Führungs- leitbilder und Anforderungsprofile an Führungspositionen unterliegen einem starken Wandlungsprozess. Die reine Fachkompetenz reicht häufig nicht mehr aus, um den Herausforderungen des internationalen Marktes gerecht zu werden. In meinem neuen E-Book skizziere ich innovative Gesamtstrategien für Ihren beruflichen Alltag und verdeutliche exemplarisch, weshalb ein stetiger Lernprozess insbesondere in Führungsetagen wichtig ist.
5 Tipps zur erfolgreichen Unternehmens-nachfolge 1. Rechtzeitige Planung ist alles 2. Offen sein für potentielle Nachfolger 3. Entscheiden heißt loslassen 4. schriftliche, klare Regelungen 5. Externe Hilfe in Anspruch nehmen
Führung in der Politik Frisch gewählt, neu in Ihrer Funktion? Verantwortlichkeiten, Aufgaben und Umfeld haben sich verändert. Von Ihnen wird mehr Führung und Verantwor-tungsübernahme erwartet. Ich betrachte die neue Situation von allen Seiten, schärfe Ihre Rolle, Ihr Profil und entwickle eine Strategie für die erste Zeit im Amt.
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Demnächst Webinare Die Vorbereitungen laufen auf Hochtouren. Demnächst können Sie in den Genuß kommen, meine Webinare aus den unterschiedlichsten Themenbe-reichen zu buchen. Warum Webinare? IWebinare lassen sich im leichter Alltag integrieren, Sie oder Ihre Mitarbeiter können sich so zeit- und ortsunanbängig bilden.
Demnächst mein neues E-Book Führungskräftetrainings, Führungs- leitbilder und Anforderungsprofile an Führungspositionen unterliegen einem starken Wandlungsprozess. Die reine Fachkompetenz reicht häufig nicht mehr aus, um den Herausforderungen des internationalen Marktes gerecht zu werden. In meinem neuen E-Book skizziere ich innovative Gesamtstrategien für Ihren beruflichen Alltag und verdeutliche exemplarisch, weshalb ein stetiger Lernprozess insbesondere in Führungsetagen wichtig ist.
5 Tipps zur erfolgreichen Unternehmens-nachfolge 1. Rechtzeitige Planung ist alles 2. Offen sein für potentielle Nachfolger 3. Entscheiden heißt loslassen 4. schriftliche, klare Regelungen 5. Externe Hilfe in Anspruch nehmen
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5 Tipps zur erfolgreichen Unternehmens-nachfolge 1. Rechtzeitige Planung ist alles 2. Offen sein für potentielle Nachfolger 3. Entscheiden heißt loslassen 4. schriftliche, klare Regelungen 5. Externe Hilfe in Anspruch nehmen
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